Lewati ke konten utama
iotools.cloudiotools.cloud

Kalkulator Earned Value

Hitung metrik manajemen earned value proyek (EVM) — PV, EV, CV, SV, CPI, SPI, EAC, ETC, VAC dan TCPI — dari anggaran proyek, persentase penyelesaian dan biaya aktual.

Input

Total anggaran yang disetujui untuk seluruh proyek.

Persentase proyek yang dijadwalkan selesai sampai saat ini, menurut rencana.

Persentase proyek yang benar-benar sudah selesai sejauh ini.

Jumlah sebenarnya yang telah dibelanjakan untuk proyek sejauh ini.

Output

Hasil
MetricValue
No data yet

Status biaya/jadwal satu baris dan prakiraan.

Apakah ini membantu?

Cara lain menggunakan alat ini

REST API

curl -X POST https://api.iotools.cloud/v1/tool/earned-value-calculator \
  -H "Authorization: Bearer YOUR_API_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "budgetAtCompletion": "100000",
    "plannedPercentComplete": "50",
    "actualPercentComplete": "40",
    "actualCost": "45000"
  }'

Ganti dengan kunci Anda sendiri dari akun Anda. Bidang alat menjadi isi permintaan — tanpa pembungkus.

Tanyakan ke agen AI

Use the IOTools `earned-value-calculator` tool (Earned Value Calculator) on this input:

YOUR_INPUT_HERE

Tempelkan ini ke agen mana pun yang terhubung ke server MCP IOTools, lalu tambahkan input Anda.

Widget sematan

<iframe
  src="https://iotools.cloud/embed/earned-value-calculator/"
  width="100%" height="520" frameborder="0" scrolling="no" loading="lazy"
  title="Kalkulator Earned Value — iotools.cloud"
  sandbox="allow-scripts allow-forms allow-same-origin allow-downloads allow-popups allow-popups-to-escape-sandbox"
  allow="clipboard-write"
  style="width:100%;border:1px solid #e5e7eb;border-radius:12px;overflow:hidden"></iframe>
<script src="https://iotools.cloud/embed.js" async></script>

Tempelkan ini di halaman Anda sendiri — gratis, tanpa kunci, cukup tautan balik.

Biaya per panggilan API/MCPMulai dari 5 kredit
Butuh kredit lebih?Lihat harga

Juga tersedia melalui

IntegrasiEkstensi browserEkstensi VS Code

Panduan

Kalkulator Earned Value menerapkan rumus Manajemen Earned Value (EVM) standar PMI untuk memberi tahu Anda apakah proyek berjalan melebihi atau di bawah anggaran, dan di depan atau tertinggal dari jadwal — plus prakiraan berapa sebenarnya yang akan biaya untuk diselesaikan. Masukkan anggaran penyelesaian proyek, seberapa jauh seharusnya, seberapa jauh sebenarnya, dan berapa yang telah dihabiskan sejauh ini.

Cara menggunakannya

  1. Masukkan anggaran saat penyelesaian (BAC) — total anggaran yang disetujui untuk seluruh proyek.
  2. Masukkan rencana % selesai — seberapa jauh jadwal mengatakan proyek harus berada pada saat ini.
  3. Masukkan % selesai aktual — seberapa jauh proyek benar-benar.
  4. Masukkan biaya aktual (AC) — apa yang benar-benar telah dihabiskan sejauh ini.

Hasil diperbarui secara instan: nilai rencana, nilai yang diperoleh, biaya aktual, varians biaya dan jadwal, indeks kinerja biaya dan jadwal, dan prakiraan biaya (perkiraan saat penyelesaian, perkiraan hingga selesai, varians saat penyelesaian, dan indeks kinerja yang diperlukan untuk tetap sesuai anggaran). Ringkasan satu baris memberikan status judul dan prakiraan untuk penyalinan cepat.

Rumus-rumusnya

PV   = BAC × rencana % selesai                    Nilai Rencana
EV   = BAC × % selesai aktual                    Nilai yang Diperoleh
CV   = EV − AC                                    Varians Biaya
SV   = EV − PV                                    Varians Jadwal
CPI  = EV / AC                                    Indeks Kinerja Biaya
SPI  = EV / PV                                    Indeks Kinerja Jadwal
EAC  = BAC / CPI                                  Perkiraan Saat Penyelesaian
ETC  = EAC − AC                                   Perkiraan Hingga Selesai
VAC  = BAC − EAC                                  Varians Saat Penyelesaian
TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC)                    Indeks Kinerja Hingga Selesai

CV/SV positif (atau CPI/SPI di atas 1,0) berarti proyek berjalan di bawah anggaran atau di depan jadwal; negatif (atau di bawah 1,0) berarti melebihi anggaran atau tertinggal dari jadwal. EAC adalah prakiraan berbasis CPI — asumsi standar bahwa kinerja biaya saat ini akan berlanjut untuk sisa proyek. TCPI adalah efisiensi biaya yang diperlukan pekerjaan yang tersisa untuk masih mendarat pada anggaran asli.

Setiap rasio dengan penyebut nol (belum ada biaya aktual, atau nilai rencana nol) ditampilkan sebagai - daripada kesalahan.

Apakah data saya pribadi?

Sepenuhnya. Setiap perhitungan berjalan sepenuhnya di browser Anda. Tidak ada yang Anda ketik diunggah, disimpan atau dikirim ke server.

evmearned value managementcpispieacproject managementcost varianceschedule variancebudget at completioncalculator

Suka alat-alatnya? Hilangkan iklannya.

Satu kali pembayaran menghapus semua iklan dari akun Anda, selamanya. Tanpa langganan, tanpa pelacakan.

Hapus iklan