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Calculadora de Valor Agregado

Calcule as métricas de gerenciamento de valor agregado (EVM) do projeto — PV, EV, CV, SV, CPI, SPI, EAC, ETC, VAC e TCPI — a partir do orçamento, percentual de conclusão e custo real do projeto.

Entrada

Orçamento total aprovado para todo o projeto.

Percentual do projeto que deveria estar concluído até agora, conforme o plano.

Percentual do projeto realmente concluído até agora.

Valor realmente gasto no projeto até agora.

Saída

Resultado
MetricValue
No data yet

Status de custo/cronograma em uma linha e previsão.

Isso foi útil?

Mais formas de usar esta ferramenta

API REST

curl -X POST https://api.iotools.cloud/v1/tool/earned-value-calculator \
  -H "Authorization: Bearer YOUR_API_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "budgetAtCompletion": "100000",
    "plannedPercentComplete": "50",
    "actualPercentComplete": "40",
    "actualCost": "45000"
  }'

Troque pela sua própria chave, da sua conta. Os campos da ferramenta viram o corpo da requisição — sem envelope.

Peça a um agente de IA

Use the IOTools `earned-value-calculator` tool (Earned Value Calculator) on this input:

YOUR_INPUT_HERE

Cole isto em qualquer agente conectado ao servidor MCP do IOTools e depois adicione sua entrada.

Widget para incorporar

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Coloque isso na sua própria página — grátis, sem chave, só um link de volta.

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Também disponível via

Guias

A Calculadora de Valor Agregado aplica as fórmulas padrão de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM) do PMI para informar se um projeto está funcionando acima ou abaixo do orçamento, e à frente ou atrasado no cronograma — mais uma previsão do que realmente custará para terminar. Digite o orçamento na conclusão do projeto, até onde deveria estar, até onde realmente está e quanto foi gasto até agora.

Como usar

  1. Digite o orçamento na conclusão (BAC) — o orçamento total aprovado para todo o projeto.
  2. Digite o % planejado concluído — até onde o cronograma diz que o projeto deveria estar agora.
  3. Digite o % realmente concluído — até onde o projeto realmente está.
  4. Digite o custo real (AC) — quanto foi realmente gasto até agora.

Os resultados são atualizados instantaneamente: valor planejado, valor agregado, custo real, variações de custo e cronograma, índices de desempenho de custo e cronograma, e uma previsão de custo (estimativa na conclusão, estimativa para conclusão, variação na conclusão e o índice de desempenho necessário para manter o orçamento). Um resumo de uma linha fornece o status de manchete e previsão para cópia rápida.

As fórmulas

PV   = BAC × % planejado concluído               Valor Planejado
EV   = BAC × % realmente concluído               Valor Agregado
CV   = EV − AC                                    Variação de Custo
SV   = EV − PV                                    Variação de Cronograma
CPI  = EV / AC                                    Índice de Desempenho de Custo
SPI  = EV / PV                                    Índice de Desempenho de Cronograma
EAC  = BAC / CPI                                  Estimativa na Conclusão
ETC  = EAC − AC                                   Estimativa para Conclusão
VAC  = BAC − EAC                                  Variação na Conclusão
TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC)                    Índice de Desempenho para Conclusão

CV/SV positivo (ou CPI/SPI acima de 1,0) significa que o projeto está funcionando abaixo do orçamento ou à frente do cronograma; negativo (ou abaixo de 1,0) significa acima do orçamento ou atrasado no cronograma. EAC é a previsão baseada em CPI — a suposição padrão de que o desempenho de custo atual continuará pelo resto do projeto. TCPI é a eficiência de custo que o trabalho restante precisa alcançar para ainda chegar ao orçamento original.

Qualquer razão com denominador zero (sem custo real ainda, ou valor planejado de zero) é exibida como - em vez de um erro.

Meus dados são privados?

Completamente. Cada cálculo é executado inteiramente no seu navegador. Nada que você digita é enviado, armazenado ou enviado para um servidor.

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