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挣值计算器

计算项目挣值管理(EVM)指标 — PV、EV、CV、SV、CPI、SPI、EAC、ETC、VAC和TCPI — 基于项目预算、完成百分比和实际成本。

输入

整个项目的批准总预算。

根据计划,到目前为止应该完成的项目百分比。

到目前为止实际完成的项目百分比。

到目前为止项目实际花费的金额。

输出

结果
MetricValue
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单行成本/进度状态和预测。

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REST API

curl -X POST https://api.iotools.cloud/v1/tool/earned-value-calculator \
  -H "Authorization: Bearer YOUR_API_KEY" \
  -H "Content-Type: application/json" \
  -d '{
    "budgetAtCompletion": "100000",
    "plannedPercentComplete": "50",
    "actualPercentComplete": "40",
    "actualCost": "45000"
  }'

替换成您账户中的密钥。工具的字段即为请求体——没有额外包装。

让 AI 代理执行

Use the IOTools `earned-value-calculator` tool (Earned Value Calculator) on this input:

YOUR_INPUT_HERE

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嵌入式小组件

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也可通过

使用指南

挣值计算器应用PMI标准的挣值管理(EVM)公式,告诉您项目是否超出预算或在预算范围内,以及是否提前或落后于进度 — 加上对实际完成成本的预测。输入项目的完成时预算、应该完成的进度、实际完成的进度以及到目前为止花费的金额。

如何使用

  1. 输入完成时预算(BAC) — 整个项目的批准总预算。
  2. 输入计划完成百分比(%) — 根据进度表,项目现在应该完成到什么程度。
  3. 输入实际完成百分比(%) — 项目实际完成的程度。
  4. 输入实际成本(AC) — 到目前为止实际花费的金额。

结果实时更新:计划价值、挣得价值、实际成本、成本差异和进度差异、成本绩效指数和进度绩效指数,以及成本预测(完成时预估成本、完成至该点的预估成本、完成时的差异以及需要保持在原始预算范围内的完成性能指数)。单行摘要给出标题状态和预测,便于快速复制。

公式

PV   = BAC × 计划完成百分比(%)                  计划价值
EV   = BAC × 实际完成百分比(%)                  挣得价值
CV   = EV − AC                                    成本差异
SV   = EV − PV                                    进度差异
CPI  = EV / AC                                    成本绩效指数
SPI  = EV / PV                                    进度绩效指数
EAC  = BAC / CPI                                  完成时预估成本
ETC  = EAC − AC                                   完成至该点的预估成本
VAC  = BAC − EAC                                  完成时的差异
TCPI = (BAC − EV) / (BAC − AC)                    完成性能指数

正的CV/SV(或1.0以上的CPI/SPI)意味着项目在预算范围内运行或提前于进度;负值(或低于1.0)意味着超出预算或落后于进度。EAC是基于CPI的预测 — 标准假设是当前的成本绩效将在项目的其余部分继续。TCPI是剩余工作需要实现的成本效率,以保持在原始预算范围内。

任何分母为零的比率(还没有实际成本,或计划价值为零)显示为-而不是错误。

我的数据是否私密?

完全私密。每项计算都完全在您的浏览器中运行。您输入的任何内容都不会被上传、存储或发送到服务器。

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