Calculateur de vitesse et de capacité de sprint

La vitesse de sprint est la quantité de travail qu'une équipe complète en un sprint, généralement mesurée en points de story. C'est un indicateur retardé de la portée qu'une équipe peut livrer de manière réaliste, en fonction de son processus, de ses compétences et de son environnement. La vitesse est significative uniquement lorsqu'elle est comparée à la même équipe sur plusieurs sprints — elle ne peut pas être utilisée pour comparer deux équipes.

Un facteur de concentration représente la part du temps de travail qu'une équipe consacre effectivement aux travaux du sprint. Le reste est utilisé pour les réunions, les revues de code, le soutien en production, les entretiens et les changements de contexte. Les facteurs de concentration typiques se situent entre 60% et 85%. Sans facteur de concentration, la planification de la capacité suppose que 100% de temps payé est disponible pour le cadre du sprint — ce qui ne correspond rarement à la réalité.

La vitesse moyenne est une donnée en regardant le passé et ignore les changements de disponibilité de l'équipe. L'engagement recommandé ajuste ce nombre pour le sprint à venir en tenant compte des congés, des vacances et du facteur de concentration. La limite basse est conservatrice assez pour que l'équipe puisse livrer chaque élément engagé ; la limite haute est un objectif ambitieux limité par le maximum historique de l'équipe.

Une variation de coefficient sous environ 20% suggère que l'équipe estime et livre de manière cohérente. Des écarts importants indiquent généralement une estimation incohérente, des objectifs de sprint qui changent au milieu du sprint ou un manque de personnel. Les données de vitesse des premiers trois sprints d'une nouvelle équipe sont presque jamais fiables — attendez que l'équipe soit stabilisée avant d'utiliser les moyennes pour l'engagement.

Les points de story sont une mesure relative de l'effort, de la complexité et du risque — pas une unité de temps directe. Les équipes qui ancrer les points de story sur des heures finissent souvent par estimer en heures dissimulées, ce qui perd les avantages de la taille relative. Le calcul des heures par point dans ce calculateur est une vérification de la planification de la capacité, pas une formule de tarification pour des tickets individuels.