Calculadora de Velocidade e Capacidade de Sprint
Guia
Calculadora de Velocidade e Capacidade de Sprint
Planeje seu próximo sprint com matemática, não com especulação. Insira sua história de velocidade, tamanho da equipe, férias e fator de foco, e obtenha um intervalo de compromisso com base em evidências, em pontos de história e horas.
Como usar
- Insira o tamanho da equipe e o comprimento do sprint em dias de trabalho.
- Defina as horas produtivas por pessoa por dia (normalmente 5-6, para considerar reuniões e trocas de contexto).
- Cole os pontos de história concluídos recentes, separados por vírgulas ou espaços.
- Adicione os dias de férias da equipe para o próximo sprint (férias, feriados, dias de doença esperados).
- Ajuste o fator de foco e a proporção de horas por ponto, depois leia a capacidade ajustada e o intervalo de compromisso.
Características
- Histórico de Velocidade – Médias, medianas e intervalos nos últimos N sprints.
- Ajuste de Disponibilidade – Reduz a capacidade para férias, feriados e dias de doença.
- Fator de Foco – Leva em conta reuniões, trabalho de suporte e trocas de contexto.
- Pontos de História ↔ Horas – Converte a capacidade entre as duas unidades para manter engenheiros e gestores alinhados.
- Intervalo de Compromisso Recomendado – Conservador até estirado, limitado pelo máximo histórico.
- Somente no lado do cliente – Seus dados da equipe nunca saem do navegador.
Perguntas frequentes
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O que é velocidade de sprint?
A velocidade de sprint é a quantidade de trabalho que uma equipe conclui em um sprint, geralmente medida em pontos de história. É um indicador de trilha que mostra o quanto de escopo uma equipe pode entregar de forma realista, dadas sua atual processo, habilidades e ambiente. A velocidade só é significativa quando comparada com a mesma equipe ao longo de múltiplos sprints — não pode ser usada para comparar uma equipe com outra.
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Por que usar um fator de foco?
Um fator de foco representa a parte do tempo de trabalho que uma equipe realmente dedica ao trabalho do sprint. O resto é gasto em reuniões, revisão de código, suporte em produção, entrevistas e trocas de contexto. Fatores de foco típicos estão entre 60% e 85%. Sem um fator de foco, o planejamento de capacidade assume que 100% do tempo pago está disponível para o escopo do sprint — o que raramente corresponde à realidade.
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Como o compromisso recomendado difere da velocidade média?
A velocidade média é voltada para o passado e ignora mudanças na disponibilidade da equipe. O compromisso recomendado ajusta esse número para o próximo sprint usando férias, feriados e fator de foco. O limite inferior é conservador o suficiente para que a equipe consiga concluir todos os itens comprometidos; o limite superior é um alvo estirado limitado pelo máximo histórico da equipe.
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O que é uma variação saudável de velocidade da equipe?
Uma variância de coeficiente abaixo de aproximadamente 20% sugere que a equipe estima e entrega de forma consistente. Oscilações grandes geralmente indicam estimativas inconsistentes, metas de sprint que mudam durante o sprint ou falta de equipe. Os dados de velocidade dos primeiros três sprints de uma equipe nova são quase nunca confiáveis — espere até que a equipe se estabilize antes de usar médias para compromisso.
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Os pontos de história devem representar tempo?
Pontos de história são uma medida relativa de esforço, complexidade e risco — não uma unidade direta de tempo. Equipes que ancoram pontos de história em horas muitas vezes acabam estimando em horas disfarçadas, o que perde os benefícios da escala relativa. A conversão de horas por ponto neste calculador é uma verificação de capacidade, não uma fórmula de preços para tickets individuais.
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