Реклама мешает? Идти Без рекламы Сегодня 

Расчет скорости и вместимости спринта

ДанныеРазработчикМатематика

Реклама · УДАЛИТЬ?

ВХОД

Автоматический процесс

Команда & Спринт

Размер команды *

Длина спринта (рабочих дней) *

Рабочих дней в одном спринте (например, 10 для спринта в 2 недели)

Продуктивные часы / человек / день *

Чистые рабочие часы на человека в день (исключая перерывы, совещания)

История скорости

Завершенные точки истории (последние N спринтов) *

Запятые или пробелы, разделенные точки истории из недавних спринтов

Исправления

Дни отпуска команды

Общее количество человек-дней, потерянных из-за отпуска, праздников, болезни в команде в этом спринте

Фокусный фактор (%) *

Доля рабочего времени, затраченного на работу спринта (типичный диапазон 60–85%)

Часы на точку истории

Используется для преобразования точек истории в часы в результатах

ВЫХОД

Клиентская сторона

Обобщение емкости

Метрическая	Ценить
Средняя скорость	-
Медианная скорость	-
Диапазон скорости (мин – макс)	-
Рекомендуемый объем (консервативный – расширенный)	-
Исправленная емкость (после доступности и фокуса)	-

Разбивка по часам

Единица измерения	Часы
Номинальные часы команды (размер × дней × часов)	-
Меньше: часы отпуска	-
Доступные часы	-
Меньше: нефокусное время	-
Чистые фокусные часы	-
Эквивалентные точки истории (часы ÷ часы на точку)	-

Реклама · УДАЛИТЬ?

Гид

Расчет скорости и вместимости спринта

Планируйте следующий спринт с помощью математики, а не догадок. Введите историю скорости, размер команды, отпуск и фактор фокуса, и получите диапазон обязательств на основе фактических данных в точках истории и часах.

Как использовать

Введите размер команды и длину спринта в рабочих днях.
Установите продуктивные часы на одного человека в день (обычно 5–6, чтобы учесть совещания и переключения контекста).
Вставьте завершенные точки истории из недавних спринтов, разделенные запятыми или пробелами.
Добавьте дни отпуска команды на следующий спринт (отпуск, праздники, ожидаемые болезни).
Настройте фактор фокуса и соотношение часов на точку, затем прочитайте корректированную емкость и диапазон обязательств.

Возможности

История скорости – Средние, медианы и диапазоны за последние N спринтов.
Корректировка доступности – Снижает емкость из-за отпуска, праздников и болезни.
Фактор фокуса – Учитывает совещания, поддержку и переключение контекста.
Точки истории ↔ часы – Преобразует емкость между двумя единицами, чтобы инженеры и менеджеры оставались синхронизированы.
Рекомендуемый диапазон обязательств – Консервативный до расширенного, ограниченный историческим максимумом.
Только на стороне клиента – Ваши данные команды никогда не выходят за пределы браузера.

 Часто задаваемые вопросы

Что такое скорость спринта?

Скорость спринта — это количество работы, которое команда завершает за один спринт, обычно измеряемое в точках истории. Это отставная метрика, показывающая, какую объем работы команда может реально выполнить, учитывая текущий процесс, навыки и условия. Скорость имеет смысл только при сравнении одной и той же команды в течение нескольких спринтов — она не может использоваться для сравнения одной команды с другой.
Почему использовать фактор фокуса?

Фактор фокуса представляет долю рабочего времени, которую команда фактически тратит на работу спринта. Остальное время уходит на совещания, ревью кода, поддержку в производстве, собеседования и переключение контекста. Типичные значения фактора фокуса находятся в диапазоне от 60% до 85%. Без фактора фокуса планирование емкости предполагает, что 100% рабочего времени доступно для объема спринта — что редко соответствует реальности.
Как отличается рекомендуемый объем от средней скорости?

Средняя скорость — это обратный показатель, который игнорирует изменения в доступности команды. Рекомендуемый объем корректирует этот показатель на следующий спринт с учетом отпуска, праздников и фактора фокуса. Нижняя граница достаточно консервативна, чтобы команда смогла выполнить каждый внесенный элемент; верхняя граница — это расширенная цель, ограниченная историческим максимумом команды.
Что такое здоровое отклонение скорости команды?

Коэффициент вариации менее 20% указывает на то, что команда стабильно оценивает и выполняет задачи. Большие колебания обычно указывают на нестабильную оценку, изменение целей спринта в процессе или недостаток персонала. Данные по скорости из первых трех спринтов новой команды почти никогда не являются надежными — ждите, пока команда стабилизируется, прежде чем использовать средние значения для обязательств.
Должны ли точки истории представлять время?

Точки истории — это относительная мера усилий, сложности и риска — не прямая единица времени. Команды, которые привязывают точки истории к часам, часто заканчивают оценивать в скрытых часах, что теряет преимущества относительного размера. Преобразование часов на точку в этом калькуляторе — это проверка для планирования емкости, а не формула расчета цен на отдельные задачи.