Tidak suka iklan? Pergi Bebas Iklan Hari ini 

Kalkulator Kecepatan dan Kapasitas Sprint

DataPengembangMatematika

IKLAN · HAPUS?

MEMASUKKAN

Proses Otomatis

Tim & Sprint

Ukuran Tim *

Panjang Sprint (dalam hari kerja) *

Jumlah hari kerja dalam satu sprint (misalnya 10 untuk sprint 2 minggu)

Jam Produktif / Orang / Hari *

Jam kerja bersih per orang per hari (tanpa termasuk istirahat, pertemuan)

Sejarah Velocity

Poin Cerita yang Selesai (N sprint terakhir) *

Poin cerita yang dipisahkan dengan koma atau spasi dari sprint terkini

Penyesuaian

Hari Istirahat Tim

Jumlah hari kerja yang hilang karena PTO, hari libur, dan sakit di seluruh tim dalam sprint ini

Faktor Fokus (%) *

Persentase waktu kerja yang digunakan untuk pekerjaan sprint (rentang biasa 60-85%)

Jam per Poin Cerita

Digunakan untuk mengonversi poin cerita ke jam dalam hasil

KELUARAN

Sisi klien

Ringkasan Kapasitas

Metrik	Nilai
Rata-rata Velocity	-
Median Velocity	-
Rentang Velocity (min - max)	-
Komitmen Rekomendasi (konservatif - ekspansi)	-
Kapasitas yang Disesuaikan (setelah ketersediaan & fokus)	-

Pembagian Jam

Item	Jam
Jam tim nominal (ukuran × hari × jam)	-
Kurangi: jam hari libur	-
Jam yang Tersedia	-
Kurangi: waktu non-fokus	-
Jam Fokus Bersih	-
Poin Cerita Setara (jam ÷ jam per poin)	-

IKLAN · HAPUS?

Memandu

Kalkulator Kecepatan dan Kapasitas Sprint

Rencanakan sprint berikutnya dengan matematika, bukan tebakan. Masukkan sejarah velocity, ukuran tim, PTO, dan faktor fokus, lalu dapatkan rentang komitmen berdasarkan bukti dalam poin cerita dan jam.

Cara Penggunaan

Masukkan ukuran tim dan panjang sprint dalam hari kerja.
Tetapkan jam produktif per orang per hari (biasanya 5-6 untuk memperhitungkan pertemuan dan perpindahan konteks).
Tempel poin cerita yang selesai baru-baru ini, dipisahkan dengan koma atau spasi.
Tambahkan hari libur tim untuk sprint berikutnya (PTO, hari libur, hari sakit yang diperkirakan).
Sesuaikan faktor fokus dan rasio jam per poin, lalu baca kapasitas yang disesuaikan dan rentang komitmen.

Fitur

Sejarah Velocity – Rata-rata, median, dan rentang selama N sprint terakhir.
Penyesuaian Ketersediaan – Menurunkan kapasitas untuk PTO, hari libur, dan hari sakit.
Faktor Fokus – Menghitung waktu yang digunakan tim untuk pekerjaan sprint. Sisanya digunakan untuk pertemuan, review kode, dukungan produksi, wawancara, dan perpindahan konteks.
Poin Cerita ↔ Jam – Mengonversi kapasitas antara kedua satuan agar insinyur dan manajer proyek tetap sejalan.
Rentang Komitmen Rekomendasi – Konservatif hingga ekspansi, dibatasi oleh maksimum historis.
Hanya sisi klien – Data tim Anda tidak pernah meninggalkan browser.

 Tanya Jawab Umum

Apa itu velocity sprint?

Velocity sprint adalah jumlah pekerjaan yang dilakukan oleh tim dalam satu sprint, biasanya diukur dalam poin cerita. Ini adalah indikator bergerak dari seberapa banyak skop yang dapat dihasilkan oleh tim berdasarkan proses, keterampilan, dan lingkungan saat ini. Velocity hanya bermakna ketika dibandingkan dengan tim yang sama selama beberapa sprint — tidak dapat digunakan untuk membandingkan antar tim.
Mengapa menggunakan faktor fokus?

Faktor fokus mewakili bagian waktu kerja yang sebenarnya digunakan tim untuk pekerjaan sprint. Sisanya digunakan untuk pertemuan, review kode, dukungan produksi, wawancara, dan perpindahan konteks. Faktor fokus biasanya berada antara 60% hingga 85%. Tanpa faktor fokus, perencanaan kapasitas mengasumsikan 100% waktu yang dibayar tersedia untuk skop sprint — yang jarang sesuai dengan kenyataan.
Bagaimana komitmen yang direkomendasikan berbeda dari rata-rata velocity?

Rata-rata velocity adalah indikator yang melihat ke belakang dan mengabaikan perubahan ketersediaan tim. Komitmen yang direkomendasikan menyesuaikan angka tersebut untuk sprint berikutnya dengan mempertimbangkan PTO, hari libur, dan faktor fokus. Batas bawah cukup konservatif sehingga tim dapat menyelesaikan setiap item yang diangkat; batas atas adalah target ekspansi yang dibatasi oleh maksimum historis tim.
Apa varian velocity tim yang sehat?

Koefisien variasi di bawah sekitar 20% menunjukkan bahwa tim memperkirakan dan menyerahkan secara konsisten. Perubahan besar biasanya menunjukkan perencanaan yang tidak konsisten, tujuan sprint yang berubah di tengah sprint, atau kekurangan staf. Data velocity dari tiga sprint pertama tim baru hampir tidak dapat dipercaya — tunggu hingga tim stabil sebelum menggunakan rata-rata untuk komitmen.
Apakah poin cerita harus mewakili waktu?

Poin cerita adalah ukuran relatif terhadap usaha, kompleksitas, dan risiko — bukan unit waktu langsung. Tim yang mengikat poin cerita pada jam sering kali menghasilkan perencanaan dalam bentuk jam tersembunyi, yang kehilangan manfaat dari ukuran relatif. Konversi jam per poin dalam kalkulator ini adalah pengecekan keamanan untuk perencanaan kapasitas, bukan rumus penilaian untuk tiket individu.