مُحسب سرعة السباق والقدرة

سرعة النطاق هي الكمية من العمل التي يكملها الفريق في نطاق واحد، وعادة ما تُقاس بالنقاط. إنها مؤشر مُتأخر يُظهر كم من المدى يمكن أن يُقدّم الفريق بناءً على العملية الحالية، المهارات، والبيئة. تُصبح السرعة ذات معنى فقط عند مقارنتها مع نفس الفريق عبر عدة نطاقات — لا يمكن استخدامها لمقارنة فريقين.

يُمثل عامل التركيز المعدل من الوقت المُستهلك في العمل على النطاق. الباقي يُستخدم في الاجتماعات، مراجعة الكود، الدعم في الإنتاج، المقابلات، والتحويلات. تقع القيم المعتادة بين 60% و85%. بدون عامل التركيز، يفترض التخطيط للسعة أن 100% من الوقت المدفوع متاح للنطاق — وهو ما لا يتطابق عادة مع الواقع.

متوسط السرعة هو مؤشر مُخلف، ويتجاهل التغييرات في توافر الفريق. التزام المُقترح يُعدّ هذا الرقم للاستجابة للنطاق القادم باستخدام الإجازات، العطلات، وعامل التركيز. الجانب المنخفض كافٍ لكي يكمل الفريق كل العناصر المُعتمدة؛ والجانب المرتفع هو هدف مُمدد محدود بالحد الأقصى التاريخي.

معدل التباين أقل من حوالي 20% يشير إلى أن الفريق يُقدّم تقديرات وتسليمات متسقة. التغيرات الكبيرة تشير عادة إلى تقديرات غير متسقة، أهداف النطاق التي تتغير أثناء النطاق، أو نقص في التوظيف. البيانات المتعلقة بالسرعة من أول ثلاث نطاقات لفريق جديد ليست موثوقة تقريبًا — انتظر حتى يصبح الفريق مستقرًا قبل استخدام المتوسطات لتحديد التزامات.

النقاط المُستخدمة هي مقياس مُعَدّل للجهد، التعقيد، والمخاطر — وليس وحدة زمنية مباشرة. ينتهي فرق تُربط النقاط بالساعات بتقديرات مُضللة بالساعات، مما يفقد فوائد التصنيف النسبي. التحويل من الساعات إلى النقاط في هذا الحاسب هو مراجعة للاستعداد، وليس صيغة تسعير لعناصر فردية.